5月23日上午，保定服務(wù)區(qū)就推出新型管理、經(jīng)營模式為主題召開例會，服務(wù)區(qū)全體管理人員參加會議。 為促進(jìn)服務(wù)區(qū)發(fā)展，營造愉快的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造一流服務(wù)區(qū)管理團(tuán)隊(duì)，保定服務(wù)區(qū)決定通過“摘桃子”理論進(jìn)行服務(wù)區(qū)的管理、經(jīng)營。“摘桃子”理論主要是通過各摘桃人不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，互相監(jiān)督，互相鼓勵(lì)，最終摘得桃子，目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力及執(zhí)行力。 服務(wù)區(qū)管理人員分組進(jìn)行實(shí)施，實(shí)施內(nèi)容為每日對服務(wù)區(qū)各部門的安全隱患、衛(wèi)生、經(jīng)營細(xì)節(jié)、個(gè)人和小組工作態(tài)度等進(jìn)行巡查，并建立積分及獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)施過程中各小組互相監(jiān)督、互相鼓勵(lì)，讓服務(wù)區(qū)全體員工在輕松愉快的工作氛圍中，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力，從而打造出一支技術(shù)過硬的服務(wù)區(qū)管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
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