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5月23日上午，保定服務區就推出新型管理、經營模式為主題召開例會，服務區全體管理人員參加會議。

為促進服務區發展，營造愉快的工作氛圍，增強團隊凝聚力，打造一流服務區管理團隊，保定服務區決定通過“摘桃子”理論進行服務區的管理、經營。“摘桃子”理論主要是通過各摘桃人不斷發現問題，解決問題，互相監督，互相鼓勵，最終摘得桃子，目的是增強團隊的凝聚力及執行力。

服務區管理人員分組進行實施，實施內容為每日對服務區各部門的安全隱患、衛生、經營細節、個人和小組工作態度等進行巡查，并建立積分及獎懲制度，在實施過程中各小組互相監督、互相鼓勵，讓服務區全體員工在輕松愉快的工作氛圍中，增強凝聚力、執行力，從而打造出一支技術過硬的服務區管理團隊及經營團隊。