在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以及交投集團(tuán)第一次黨代會勝利召開之際，為全力確保“雙節(jié)”期間運營平穩(wěn)、年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)和重點工作圓滿完成，9月20日，省祿發(fā)集團(tuán)召開沖刺年度任務(wù)目標(biāo)經(jīng)營促進(jìn)會暨雙節(jié)安全保暢部署會。 會議認(rèn)真總結(jié)了省祿發(fā)集團(tuán)1-8月經(jīng)濟(jì)運行情況，通報了近期服務(wù)區(qū)環(huán)境提升情況，全面分析當(dāng)前面臨的形勢和問題并部署下一步重點工作。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓金毅對“雙節(jié)”期間安全保暢、沖刺年度任務(wù)目標(biāo)各項工作進(jìn)行全面部署，副總經(jīng)理許坤主持會議并講話，副總經(jīng)理段長樂就分管工作提出具體要求，總會計師滑彬參加會議。 就確保“雙節(jié)”期間運營平穩(wěn)以及全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，會議提出，一是對黨忠誠既要凝心鑄魂又要知行合一。必須堅持主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，強(qiáng)化工作舉措，狠抓末端落實，全力以赴謀發(fā)展、抓創(chuàng)新、推改革、強(qiáng)隊伍、保安全，錨定目標(biāo)不動搖，推進(jìn)各項工作穩(wěn)中提質(zhì)、持續(xù)向好。二是實干擔(dān)當(dāng)既要敢作敢為又要善作善成。聚焦價值創(chuàng)造，緊扣“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)導(dǎo)向，牢固樹立“服務(wù)第一、效益第一”意識，持續(xù)深化市場化改革總目標(biāo)，要眼光向外，加大市場化項目的招商工作，持續(xù)拓展外部業(yè)務(wù)，向外部要效益，提高市場競爭力。各單位班子成員要有既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”的覺悟，帶頭挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，形成層層抓落實的生動局面。三是經(jīng)營管理既要措施得力又要抓實抓細(xì)。堅定探索創(chuàng)新管理舉措不動搖，以“合伙人+創(chuàng)業(yè)基金+競爭”和加快培育“專精特新”小巨人企業(yè)為抓手，通過樹立標(biāo)桿企業(yè)，用榜樣的力量引領(lǐng)帶動各單位在創(chuàng)新創(chuàng)效、路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面形成趕學(xué)比超、奮勇爭先的濃厚干事氛圍。各單位班子要不斷加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變“大物業(yè)”發(fā)展方式，變軌“市場化”發(fā)展路徑，切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保證政令暢通，執(zhí)行有效，以黨建帶群建，構(gòu)建“大黨建”工作格局。四是安全穩(wěn)定既要加強(qiáng)管控又要做好應(yīng)對。各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，認(rèn)真落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，按照省委、省政府部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力遏制各類事故發(fā)生。同時，要進(jìn)一步提高政治站位，將防控關(guān)口前移，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部檢查、督導(dǎo)力度，在一線源頭避免投訴舉報事件的發(fā)生并加強(qiáng)防范應(yīng)對的責(zé)任心和執(zhí)行力，遇到問題做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處置，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。五是嚴(yán)格自律既要奮發(fā)有為又要有所不為。通過抓學(xué)習(xí)錘煉黨性，以增強(qiáng)黨性端正行為作風(fēng)，樹立底線思維，增強(qiáng)憂患意識，防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險，筑牢安全發(fā)展防線，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。省祿發(fā)集團(tuán)黨委將認(rèn)真貫徹主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，將正風(fēng)肅紀(jì)與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理和推動發(fā)展貫通起來，和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”。 會議采取主會場與視頻分會場相結(jié)合的形式，祿發(fā)集團(tuán)各部室、各駐石分子公司、三家合資公司及中油北斗合資公司主要負(fù)責(zé)同志在主會場參會，各服務(wù)區(qū)班子成員，三家合資公司業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及各加油站站長視頻參會。 
|
